Contamos con experiencia en la construcción y/o rediseño de procesos bajo metodologías, herramientas digitales y estándares internacionales.
•Mapa de Procesos. Interrelaciones, entradas y salidas.
•Documentación de procesos: Metodologías en rediseño y mejora de procesos e indicadores. •Caracterizaciones, Alcances. Arquitectura de procesos.
•Estudios de tiempos y movimientos.
•Análisis de puestos de trabajo (Cargas laborales).
•Lean Manufacturing (herramientas de implementación)
Acompañamos a las organizaciones que prestan servicio de salud en el diseño, documentación, implementación y mejora de su Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad, en los aspectos de accesibilidad, oportunidad, seguridad, pertinencia y continuidad.
•Seguridad del paciente.
•Humanización de la atención.
•Gestión de la Tecnología.
•Enfoque y Gestión del riesgo.
•Soporte administrativo y Gerencial.
Acompañamos a las organizaciones en la definición de estándares de alta gerencia.
•Diagnóstico Estratégico - Análisis situacional.
•Direccionamiento y proyección estratégica
•Ejecución y Medición, Indicadores de Gestión BSC. Plan Maestro.
•Gestión del cambio.•Herramientas estratégicas. (FODA-EFI-EFE,MPEC,IE etc.)
Como auditores internos y/o externos de tu empresa, implementamos un modelo integral que, además de satisfacer tus necesidades, va más allá y nos permite proveer acompañamiento y asesoría continua, generando valor agregado a nuestros clientes.
•Auditoría Financiera
•Auditoría Administrativa
•Auditoría Operativa
•Auditoría Comercial
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•Auditoría en Inventarios
•Auditoria de Servicio entre otras
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